In memoriam Ingrid Mesman

Het bericht In memoriam Ingrid Mesman verscheen eerst op Goodday.

Inspireer & activeer mensen met je betekenisvolle verhaal: Masterclass Storytelling ‘Power to the Changemakers’

Hoe creëer je als changemaking merk een goed verhaal dat jouw doelgroep in het hart raakt? En hoe breng je dat zó overtuigend en inspirerend dat het je helpt je doel te bereiken en overtuigende impact te maken? Deze masterclass Storytelling geeft jou en je team  alle inzichten, sterke voorbeelden uit de praktijk en concrete handvatten. Als webinar vanuit onze studio of bij jou op locatie.

De eerste stap in de  koers naar betekenisvolle verandering begint bij mensen en merken die het voortouw nemen en die hun ideeën omzetten in daden met impactvolle producten of diensten. Een verhaal dat mensen onthouden en graag delen geeft houvast aan je medewerkers en vormt de blauwdruk voor je communicatie. Met een sterke boodschap inspireer je je doelgroepen en activeer je hen bij jouw ‘movement for change’.  Zo versterkt het je merk en helpt het nog meer waarde toe te voegen aan je rol in de wereld en de koers naar verandering.

Door wie

Door brandbuilders Dianne Potters en Ingrid Mesman van creatief bureau Goodday. Wij helpen changemakers met het ontwikkelen van positioneringen, merkverhalen, creatieve concepten en PR activatie campagnes.

Voor wie

Voor alle ondernemingen en merken die met betekenisvolle producten of diensten, een positieve beweging op gang willen brengen. Van circulaire start-up tot corporate merken. Van lifestyle consumentenmerk tot innovatief hightech b2b merk. Kortom voor iedereen die het verschil wil maken en behoefte heeft aan een goed verhaal.

Interesse?

Wil jij ook een positieve boost geven aan je merk, je team en je impact met een goed verhaal? Deze compacte ‘Power to the changemaker’ masterclass geeft je de inzichten en tools die je hiervoor nodig hebt.  Beschikbaar als webinar (ca. 1 uur, 750 euro ex BTW) of op locatie (1,5 tot 2 uur, prijs op aanvraag).

Bel Dianne Potters op 0628908108  of mail dianne@goodday.nl

Ervaringen

Annachien Dijkstra – teamleider projectbureau bij Green PAC iLab (Open innovatiecentrum dat duurzaam en circulair ondernemerschap stimuleert):

‘Verhalen vertellen? Dàt kunnen Dianne Potters en Ingrid Mesman. Ze gaven onze iLab-ondernemers in een aanstekelijk webinar de juiste handvatten om nog meer impact te maken in de markt. Met hun kennis en ervaring gaven zij  onze ondernemers een extra zetje om hun verhaal goed vorm te geven en hun dromen te realiseren.’

 //////////////////////////////////////////////////////////

Helen Kopnina –  onderzoeker en coordinator Sustainable Business Program bij The Hague University of Applied Sciences:

“Goodday is met hun webinar als geen ander in staat geweest om onze internationale studenten te inspireren met hun kennis, ervaring en concrete voorbeelden uit de praktijk. Een echte eyeopener voor de betekenisvolle ondernemers van de toekomst’.

Het bericht Masterclass Storytelling ‘Power to the changemakers’ verscheen eerst op Goodday.

Positief duurzaam nieuws in deze uitdagende tijden: Op Business Park Aviolanda Aerospace in Hoogerheide wordt binnenkort een grootschalig zonnedak van 8.940 zonnepanelen geplaatst, dat straks in een klap groene stroom produceert voor 900 huishoudens. Met een succesvolle crowdfundingactie van ZonnepanelenDelen werd binnen 2 weken de benodigde 170.000 euro opgehaald voor dit duurzame project. Dit bewijst dat veel mensen juist nu enthousiast in een groene toekomst willen investeren. Het bijzondere project kwam tot stand middels een unieke samenwerking tussen de gemeente Gemeente Woensdrecht, Obton en GreenIPP BV.

Goodday ontwikkelde voor dit project de PR activatie. www.obton.com/nieuws

Het bericht Het zonnetje schijnt voor onze klant Obton verscheen eerst op Goodday.

Lees het artikel op Frankwatching, klik op de titel:

De circulaire economie biedt kansen voor branding & bonding

Het bericht Circulaire economie biedt kansen voor branding & bonding verscheen eerst op Goodday.

1. Verandering werkt als een Rubiks cube Bekijk duurzaamheid niet eendimensionaal, maar onderzoek de hele keten achter je duurzame product. Neem zoveel mogelijk aspecten mee en wordt ‘360 graden duurzaam’: natuurlijk, biologisch, recycled, fair gemaakt, schoon vervoerd en circulair verpakt.

2. Think big, act small De wereld. De natuur. Het klimaat. De samenleving. Grote begrippen die het voor ons heel gemakkelijk een ‘ver van mijn bed show’ maken als het over duurzaamheid gaat. (‘Zo groots en niet te bevatten, dat ik er als minuscuul schakeltje toch niets aan kan veranderen.’) Mensen zijn vaak banger voor de oplossingen dan voor de problemen. Je weet immers wat je hebt, maar niet wat je krijgt. Denk daarom in hapklare brokken, als je een grote groep mensen in beweging wilt krijgen. Breng een groot probleem terug naar de menselijke maat en kom met makkelijke, tastbare en relevante oplossingen die binnen ieders handbereik liggen.

3. Belonen loont Wat motiveert mensen om zich achter duurzame beslissingen te scharen? Leg iemand in een sociale huurwoning maar eens uit waarom het in zijn of haar voordeel is om van het gas af te gaan als dat tegelijkertijd betekent dat er gerenoveerd, verhuisd of in huurprijs verhoogd moet worden. Ook al gaat iemand er uiteindelijk door een lagere energierekening financieel op vooruit, de weerstand is al geboren bij de aankondiging. Begrip, tijd en aandacht zijn bij complexe verandering en vernieuwing de grootste beloning. Investeer in persoonlijke communicatie; maak ingewikkeld simpel en vergeet niet om samen de voordelen en successen vieren.

4. Duurzaamheid is voor de rijken Wie zijn die mensen die uit vrije wil kostbare, duurzame beslissingen nemen? De groep principiële diehards die zich van alles ontzeggen om te kunnen investeren in duurzaamheid is niet zo groot. Dan heb je nog de happy few; de mensen met een dikke portemonnee, Tesla, warmtepomp en Veja-sneakers, die hun voedsel kopen bij de Ekoplaza. Veel groter is de groep mensen die wel wat anders aan het hoofd heeft: de middenklasse. De kapper, de bouwvakker, de verpleegkundige, de buschauffeur en de leraar. Naast de kleine dingen die zij zelf kunnen doen (zoals afval scheiden en een eigen tas meenemen naar de supermarkt), doen wij namens al deze mensen een beroep op de grote bedrijven. Maak duurzaam het nieuwe normaal! Maak biologisch, fair, recycled en circulair beschikbaar en betaalbaar voor iedereen.

5. Join forces Verandering en vernieuwing ontstaat vaak vanuit één individu. Jong of oud, man of vrouw, rijk of arm. Dit informeel leiderschap is altijd puur, klein en persoonlijk. We kunnen deze aanjagers faciliteren om hun eigen omgeving te mobiliseren om een slim netwerk uit te bouwen. Om vanuit enthousiasme anderen te inspireren om in beweging te komen. Want alleen samen kunnen we de haalbaarheid van verandering vergroten en versnellen. Zorg hierbij voor een heldere en haalbare stip op de horizon waar veel mensen zich bij kunnen aansluiten.

6. Vrije wil Je moet dit, je moet dat. We moeten al zoveel. Hoe kun je mensen bereiken die weerstand hebben tegen verandering? Hoe zou het zijn als we mensen niet meer willen overtuigen van onze mening en gedachte; van ons gelijk. Dat we de gedachte loslaten: wat ik doe is logisch en de ander moet volgen en veranderen. Maar om anderen te inspireren om uit eigen overtuiging mee te doen aan een positieve verandering is neutraliteit nodig. De vrije wil van mensen, hoe klein ook, is zoveel effectiever dan alles wat van bovenaf door de strot geduwd wordt. Het beklijft, wordt eigen en persoonlijk. Op zoek naar de neutrale aanjagers!

7. Zet je oren open Als duurzame koploper kun je niet alleen bezig zijn met het zenden van je eigen boodschap, ook al doe je dat op een neutrale manier en vanuit inspiratie. Verplaats je vooral ook in de ander, diegene die er juist geen oren naar heeft. Kom uit je groene bubbel en hoor een ander geluid, luister naar de weerstand. Daar ligt geen probleem, daar ligt een oplossing. Want zelfs de meest fervente klimaatscepticus heeft misschien meer met jou gemeen dan je in eerste instantie denkt. En op die inzichten kun je samen verder denken, discussiëren en tot relevante oplossingen komen.

8. Blije bijdrage Gelukkig! Er zijn mensen die blij worden van het werk dat ze doen. Maar nog steeds is zestig procent van de mensen niet gelukkig met hun werk. Heeft het er misschien mee te maken dat we ons als individu in een organisatie vaak een radertje voelen en onvoldoende ervaren wat onze persoonlijke toegevoegde waarde is? Waarom niet meer ruimte geven aan mensen met een klein of groot duurzaam idee; de changemakers binnen organisaties die graag harder vooruit willen dan de directie. Waarom deze leiders niet een prominente rol geven en samen een mooier bedrijf worden?

9. Life is too short to connect with assholes Het is niet genoeg om gelijk te hebben over het klimaat, de natuur, de toekomst. We zenden veel en vaak om ons eigen gelijk te krijgen. Het helpt niet om op het podium nog harder te schreeuwen en met nog meer feiten te strooien. Het helpt wel als je aardig bent. Om anderen te raken is het belangrijk om te vertellen wat ons persoonlijk raakt, wat onze angst is en wat onze hoop voor de toekomst. Maar het is even belangrijk om te luisteren. Om vragen te stellen en ruimte te geven voor een antwoord. En dan een echt gesprek aan te gaan waar geen winnaar uit hoeft te komen en dat mensen aan het denken zet. Misschien gunnen ze je zelfs wel het voordeel van de twijfel. Met aardig zijn kunnen we het verschil maken zonder een hufter te zijn.

10. Wij zijn de natuur Hoe kunnen we onze relatie met de natuur veranderen en ons er meer mee verbonden voelen? We hebben onszelf los gedacht en gebruiken de natuur voor ons eigen welzijn. Wat gebeurt er als wij de dieren, het gras, de bomen, de aarde; de natuur met een andere blik bekijken? Niet als zielloze objecten, maar met het besef dat alles wat leeft, groeit en bloeit een ziel heeft. Wanneer wij onszelf als onderdeel van de gehele natuur zien, behandelen wij deze ook met veel meer liefde en respect.

Call to action De rode draad is het grote belang van ‘het raken van de juiste snaar’, waardoor mensen zich verbonden voelen en zich willen inzetten om aan een duurzame toekomst te werken. Er is behoefte aan relevante en positieve communicatie over de vele initiatieven en innovaties, verhalen die het hart raken, die mensen graag willen delen en die staan voor iets groters waar ze graag bij willen horen.

Dit artikel verscheen in de Adformatie: https://www.adformatie.nl/gedragsverandering/10-inzichten-die-meer-mensen-aanzetten-tot-duurzaam-gedrag

Het bericht 10 inzichten om mensen aan te zetten tot duurzaam gedrag verscheen eerst op Goodday.

De pandemie brengt grote verschuivingen teweeg in het consumentengedrag, de mediaconsumptie en het gebruik van sociale platforms . Deze verandering vereist dat merken heroverwegen hoe ze zich tot consumenten verhouden. Recent onderzoek van Gartner laat zien hoe verschillende toonaangevende merken zich met succes hebben aangepast aan deze veranderende omstandigheden, en inspireert hoe merken in deze moeilijke tijden hun weg kunnen vinden.

De tijd die online werd doorgebracht steeg in China tijdens de uitbraak met 20%. Sociale netwerken bleven de favoriete tijdsbesteding van mensen. Er was enorme toename in mobiel gamen (44%), het bekijken van korte video’s (14%) en het online lezen van nieuws en andere informatie (14%). Gartner zegt dat merken een grote rol kunnen spelen bij het wegnemen van de zorgen en het gevoel dat mensen geïsoleerd zitten. Veel merken zorgden voor solidariteit en hoop; sommigen leverden praktische bijdragen aan de strijd tegen het virus, zoals het doneren van geld of medische middelen via social media.

Beroemdheden en influencers moedigden op persoonlijke titel of in een campagne mensen aan om positief te blijven. De hashtag #WeCanWinThisFight van Estée Lauder, die gekoppeld werd aan videoboodschappen van beroemdheden, is meer dan 61 miljoen keer bekeken en leverde 328.000 reacties op. “Hoewel de vorm die de uitbraak in het Westen aanneemt anders zal zijn, zal de noodzaak om solidariteit en steun uit te drukken hetzelfde zijn”, zegt Gartner-analist Danielle Bailey. Belangrijke bevindingen van het rapport zijn:

Verschuif je marketing naar online, waar consumenten meer tijd doorbrengen. De fysieke winkels van Louis Vuitton waren gesloten in de aanloop naar Valentijnsdag, dus lanceerde het merk een online pop-upwinkel in de WeChat-app en zette online winkelmedewerkers in om voorverkoop en promoties te communiceren. De online verkoop was het dubbele van die van Valentijnsdag 2019.

Gebruik online video om de betrokkenheid van consumenten te verhogen. Mensen die noodgedwongen thuis zitten hebben behoefte aan alles wat ze buitenshuis moeten missen. Activewear merken promootten heel snel thuisoefeningen op video-app Douyin (TikTok) waardoor het gebruik maar liefst verdubbelde. Nike begon trainingen op het platform te plaatsen waarmee het account 346.000 nieuwe volgers kreeg en de content meer dan 2 miljoen likes.

Focus op de levering en wees transparant. Consumenten begrijpen dat er vertragingen kunnen optreden, maar ze willen wel graag dat merken hen hierover op de hoogte houden. Zo stond de website en sociale media van Dettol al in een vroege stadium van de uitbraak compleet in het teken van het transparant communiceren over de enorme groei n de vraag en de gevolgen daarvan voor de levering.

Wees flexibel. Ontwikkel nieuwe content en relevante producten en diensten die impact maken. En denk na over het gebruik van nieuwe sociale platforms waarop je klanten zich bevinden.

Tijdens een crisis is timing cruciaal. Het bepalen van de juiste cadans en het vinden van de juiste balans tussen commerciële en merkboodschappen, daar ligt  de sleutel. Speel in op de behoeften van de consument en pas je contentstrategie daarop aan. Wees relevant en actueel. Mensen hebben behoefte aan positiviteit, begrip en steun vanuit een totaal ontregelde situatie. Merken kunnen daar een belangrijke rol in nemen.

Source: Gartner

Het bericht Merklessen uit China om relevant te zijn tijdens Corona verscheen eerst op Goodday.